自Apple Watch发布以来，唱衰这款智能手表的声音就从未停止过。研究公司Slice Intelligence上周曾声称，Apple Watch自4月份发售以来的销量下降了近90%。而他们又在本周披露，这款设备的累计销量为300万部。虽说这些消息的确可以作为吸引眼球的新闻素材，但它们其实很难真正去支持Apple Watch已经彻底失败这个理论。

即便我们假设Slice Intelligence的统计方法正确无误，把Apple Watch在上市3月内实现300万部销量这一事实看作是失败就已经足够可笑了。

自2007年之后，苹果发布的任何产品都会被拿来和iPhone进行对比。先不论这种做法本身正确与否，但从产品本身的革命性程度来看，Apple Watch相比iPhone还差得很远。

虽然这样的比较简单直接且易于消化，但它们其实并不具备多大的指导性。那我们为什么还要将Apple Watch和一部完全不同的设备相比呢？

在这股唱衰Apple Watch的浪潮偃旗息鼓之前，也许我们应该回望过去，回到iPhone不过是乔布斯脑中一念之前，回到iPod还是热门产品的那个时代。苹果的这款音乐播放器如今已经坐上了冷板凳，但在当时，该系列设备的受追捧程度绝对让人惊叹。在招致批评和赞誉的同时，iPod为苹果创造了数十亿美元的收益。不管你如何看待iPod，它们绝对可以被称作是改变市场格局的产品。

如果我们回到2001年10月，也就是初代iPod发布之时，会发现这款设备的销量其实并不好看。实际上，iPod的初期销量比Apple Watch的初期销量预期还要低。

等到15个月之后（2002年末），iPod的累计销量不过也才60万部。而等到销量超百万时，iPod问世已经近2年。到了2003年末，也就是上市27个约之后，苹果终于卖出了200万部iPod。直到2004年，iPod的销量才开始出现猛增。

批评者们似乎并不在意iPod这个例子，他们不愿给予Apple Watch发展成熟所需的时间，就急于得出了这款设备已经彻底失败的结论。

值得注意的是，一些条件也的确限制了Apple Watch的销售，它们包括：

·需要iPhone 5或以上机型才能工作；

·只能在苹果零售商店购买；

·产量有限；

·售价昂贵；

如果把这些限制因素考虑在内，我们真的还应该去讥笑Apple Watch 300万的销量吗？对比之下，Pebble花了2年的时间才实现了过百万的销量，而苹果才花3个月就轻松超越了这个成绩。

当然，Apple Watch或许不是一部大获成功的产品，但现在就给它判死刑也为时过早，特别是考虑到电子设备的初代产品普遍都存在各种不完善的地方。不仅产品本身需要一定时间来发展成熟，消费者也需要时间来考虑这款设备是否值得购买。Apple Watch的销量轨迹或许会和iPod相同——当然，这并不是100%确定的事。

Apple Watch是一款昂贵的配件，同时也是一支手表。作为一种因智能手机的流行而几近灭绝的设备类型，苹果能够实现300万的销量也足够让人称道了。

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