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大可乐已死,手机行业从此面临破产寒流?

时间:2016-03-10 09:58:01 来源:百略网 作者: 搞机哥
大可乐手机正式破产倒闭消息坐实,由此可以得出整个手机行业将要正式迎来破产狂潮? 
 
昨天晚上九点四十左右,一名名叫“桥娃Bridge”的微博用户发布了一则「关于暂停大可乐手机业务的公告」,据了解这名微博用户之前的ID是“大可乐手机丁秀洪”,也就是大可乐手机的创始人兼CEO。所以这次差不多可以确切的说,这家挣扎了许久的手机厂商大可乐终于正式破产倒闭了。
 
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【公告如下】:

尊敬的广大乐友、合作伙伴:
在这个寒冬时节,大可乐手机也进入了生命的寒冬。由于残酷的行业竞争和资本洗牌等原因,大可乐手机不得不做出痛苦而艰难的决定:即日起大可乐全系列手机硬件研发、软件研发、市场运营和商务合作等全部暂停,KeleUI也将不再继续提供升级服务。
从创立以来,大可乐手机致力于为广大用户带来质优价优的产品,并且希望以优质的服务和流畅的软件创造更加愉悦的用户体验。我们曾满怀理想,希望成为国产手机品牌中的翘楚。三年的奋力拼搏,踩过很多坑,遇到过很多艰难险阻,比如销售渠道曾经拓展不畅、供应链响应不及时导致发货延迟……很多次公司身处险恶的生存环境,但我们都咬牙拼命挺了过来。
与此同时,我们集聚了一批非常忠实的用户,我们的乐友!乐友们的陪伴、信任,给了大可乐团队无比的动力,同时也带给我们很多欢乐,这是我们公司前行的最大支撑力!古人云“人之将死,其言也哀”。在即将关闭大可乐手机的时刻,往日情景却历历在目,我们难舍的是广大乐友的这一份深切情意,谢谢您们对大可乐的爱!请相信,我们也曾用心地希望服务好每一位乐友。但,我们辜负了各位乐友的期待,对此非常抱歉!请接受我们深深地鞠躬!
原本我们也抱着毅然的决心坚持战斗,但是手机行业的洗牌比预期更快、更残酷。我们挺过了产品竞争、营销竞争,但随着更多互联网巨头的加入,手机行业的竞争已经转移到资本竞赛。不期而遇的资本寒冬,导致原本谈好的投资协议,最终难以兑现。
作为一家创业公司,我们没能找到更多突围的策略和方法,无力继续支撑。比创业失败更加沮丧和痛彻心扉的是,我们让诸位用户,诸位乐友失望了!我们诚恳地感谢各位用户一直以来的支持,并深深地道歉!
对于大家关注的几个事情,特别说明如下:
1、参与大可乐3众筹的用户,我们在众筹结束后给每位用户发出了一部大可乐3,商品的交付已全部完成。但我们承诺今后每年给大家换一部大可乐的新款手机,大家还可参与到每款产品的开发过程中。我们曾经满怀期待,和万名合伙人一起做大家喜欢的手机,每一年都兑现自己的诺言,但是随着资金链的断裂,大可乐手机即将关闭,众筹中对于后续服务的承诺,目前成为无法兑现的诺言,我们感到非常痛心和抱歉,跪求大家的谅解!
2、对于大可乐3手机的后续维修,由于供应链的原因,我们甚至没有充足的物料满足大可乐3的正常维修需求。为了尽可能减少用户损失,公司部分同事集资,购买了市面上各渠道现有的少量大可乐3X,免费赠送给那些寄回大可乐售后却因缺料无法维修的大可乐3用户,我们将于近日通过快递全部寄出。这并不是一个公平的方案,毕竟市场上3X数量有限,而且3X的配置和价值也与大可乐3有区别,远远无法弥补大家的损失,但这是我们目前唯一能做的事情。
3、对于每一位购买过大可乐手机的用户,因为我们的维修、软件都无法再次提供,给您带来了损失,不管是否能获得您的原谅,请先接受我们的深深道歉!
创业维艰,是每一个公司都可能面对、经历的过程。现在我们面临了最大的困难——资金压力,最终没有挺过这一关。我们做得不够好,导致了公司的失败。更为重要的是,我们辜负了广大用户、广大乐友的信任和期待!这种伤痛,是一块永远的伤疤,烙在公司每个大可乐人的心上,它让我们时刻铭记着各位关心大可乐的用户、社会各界的恩情,也让我们随时警醒,如履薄冰地对待未来的长路。
最后,诚挚祝愿所有乐友和合作伙伴一切顺利!如有任何问题,请拨打大可乐客服电话:022- 84999377。
天津云辰科技有限公司   2015年12月15日
其实大可乐的破产也算是早有先兆,早在去年的10月份便有消息称大可乐品牌所属的北京云辰科技有限公司面临破产清算,该公司的创始人为丁秀洪已经离职。

丁秀洪在微博上提到,“在这个寒冬时节,大可乐手机也进入了生命的寒冬。由于残酷的行业竞争和资本洗牌等原因,大可乐手机不得不做出痛苦而艰难的决定”,意思就是说大可乐今天的破产,是因为手机行业的洗牌比预期更快、更残酷,并且手机行业伴随着互联网行业进入了寒冬,身处创业阶段的大可乐陷入资金链断裂危机,“不期而遇的资本寒冬,导致原本谈好的投资协议,最终难以兑现”。

此言一出,一片哗然。似乎叶落而知秋,“大量手机市场已经整体进入寒冬”,“破产潮流将要袭来”等等观点相继而出,但仅凭大可乐手机之死得几点原因我们能说整个手机行业都已经进入了寒冬吗?

在作出结论之前我们先再来仔细分析一下大可乐崩溃的始末。

大可乐最出名的一件事一定就是2014底大可乐在京东上的那次华丽的合伙人众筹,当时它以25分钟1650万的众筹金额刷新了国内众筹的最高金额纪录和最快速度纪录。

能取得这种惊人的成绩与大可乐许下的众筹汇报有着直接的关系,当时丁秀洪承诺每一名参与众筹的用户即可获得大可乐3手机一部,并且还可以在之后的每年免费换得一款当年最样式的大可乐手机。除此之外,众筹的参与者还可已参与到大可乐手机的研发创造之中。

现在看来,当时那场看起来风光无限的众筹其实已经为大可乐后期的挫折与崩塌留下了隐患。

由于大可乐将精力和重点都放在了营销上,这就导致产品最根本的质量没有得到保证。靠事件营销好不容易赚来点人气吸引来第一批用户,结果手机已经一经使用根本没有好的体验,屏幕破裂问题频发,电源键也时长出现不灵的状况。第一批用户都没有伺候好,就更别说什么后续的市场开拓与忠实用户粘性了。

 

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除此之外,据消息显示,大可乐能有今天,与它一直以来不重视粉丝与众伙伴,从而衍生了严重的信任危机不无关系。

据了解,大可乐公司为自己的众筹合伙人专门设立了官方交流论坛,这本来是旨在增加厂商与伙伴和粉丝交流的地方,按理说可以更好地让大家参与到手机的创造中来,增加与第一批用户的互动性。然而万万没想到这最后却成了许多合伙人乃至消费者对其粉转黑的地方。

原因就是许多消费者对产品提出改进建议时遭到了官方吧务的禁言,发展到后来甚至连大可乐的合伙人申请进入群的时候都遭到了拒绝。

除此之外,官方还雇佣水军专门负责删除产品“负面”消息,以致许多合伙人转战私群交流经验,官方交流论坛变成了水军的主场。厂方的粗暴做法引得一众合伙人不满,心生怨气,大可乐手机信用危机愈发严重。


 

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所以说来说去,与其说是大可乐死于行业寒流与市场饱和,还不如说是他自己玩儿死了自己。

而且近年来虽然看似是整个手机行业都处于动荡之中,但仔细观察发现,不堪竞争压力,最终土崩瓦解走向破产的也并没有太多,而且大多数还是一些小众的中低端手机厂商。这与它们的销售习惯和经营理念有着很大的关系:对手机的硬技术和质量水平没有过硬的要求,并且习惯把销量寄托在玩儿噱头和搞营销上。

显然近两年靠这个已经很难吃得开了。

简单的降价促销在消费者中的吸引力在不断降低,长期的减利保量使得本就小众的手机厂商陷入资金严重短缺的境地。

手机市场做到现在早已不像当初那么火热,要想继续有所发展,只能选择将自己的品牌做大做强,甚至像小米华为一样开拓国外市场。但问题是这些中低端手机厂商本来就是走的低价降价,保量赚取知名度抢占市场的路线,并没有足够的资本进行转型或者开辟新的市场; 

更何况过于依赖营销环节的他们现如今却发现在自己再也拿不出充足的资金来做营销做噱头了。以vivo为例,vivo去年夺标快乐大本营2016年独家冠名权所付出的代价价格令人咋舌,去年3.5亿,而今年则高达7亿;为抢夺今年春晚几十秒的黄金广告时间,小米和乐视更是分别投入了2238万和7199万。

这种斥巨资的空气式营销显然是其他中小型厂商望而却步的。
 

所以说,没有必要危言耸听,将整个手机市场环境渲染出末日将至的气氛。大可乐的破产其实也只是一个行业内部正常的新旧交替过程罢了,旧的不去,新的不来,而竞争激烈的手机市场本来就是信奉丛林法则的,优胜劣汰。理念落后,依赖营销的大可乐被市场剔除的同时,魅族,华为,小米等国产手机也在摸爬滚打中逐渐从小众做成了大众。总结起来一句话,只要继续尊重市场规律,坚持用户体验至上,坚持把自己的产品做好做精,不管市场环境多险恶,应该也都将能够拥有自己的一块立足之地。

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