老子曾说，“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”意思是，祸与福是互相依存和互相转化的关系，有时候坏事反而能引出好的结果。

过去一年，联想可谓深陷舆论漩涡。受困于全球PC市场萎缩和智能手机销量下滑等因素，联想于2016年5月26日交出了公司近七年来首份亏损年报——亏损1.28亿美元，联想股价也由此持续走低。业内分析，Moto并购与整合遇到的挫折，是联想受到质疑的最主要原因。

一家企业的伟大之处，不是看它在顺风期有多么荣耀，而是它在逆风期有多么坚韧。外界的唱衰恰恰让联想清醒地意识到了自己的问题，并找到了解决问题的方法。

理性来看，造成联想当前困境的主因在于移动业务表现不佳，以及缺乏有想象空间的新兴业务。哪里跌倒就要从哪里爬起来，联想复兴的开始，也许就得从这两方面着手。

反转？三大利好促联想股价飙涨

7月18日，联想股价在香港交易所开盘后便一路高升，领涨蓝筹。截至收盘时，联想股价涨幅达到7.59%，获评当日最佳蓝筹。这是联想股价在最近一周以来的缩影，从7月11日至7月18日，联想股价连续上涨了近13%。

在我看来，这很有可能不是一次寻常的触底反弹，而是吹响联想在中长期内反攻的号角。一般的触底反弹指的是，一家公司的股价会在跌无可跌后进行短时间的上扬，但又很快会跌落。但这次联想股价持续一周多的稳健增长，实际上有着十足的利好支撑，且都具备中长期的激励意义。具体来看，有以下三个方面：

第一大利好，联想近日在美发布的Verizon版moto z和moto z force两款旗舰产品，一经亮相，就广受好评，重振了外界对于联想移动业务的信心。当智能手机厂商集体遭遇创新瓶颈，moto z 凭借颠覆性的创新设计和模块化功能体验，有望重塑智能手机市场格局。据悉，联想moto z系列在未来不久将正式进入中国市场。

日前，专业相机测评机构DxOMark公布了最新的手机相机排行榜，搭载2100万像素主摄像头，支持光学防抖和激光对焦的Moto Z Force以总分87分名列第三，力压LG G5、三星Galaxy S6 Edge、苹果6s Plus，而据称与徕卡进行了专业摄像头合作的华为P9，它的相机测评总分仅80分。从拍照效果和体验上对比，Moto Z系列秒杀了绝大部分手机品牌。

其次，随着PokemonGo火爆全球，投资者在看到AR游戏市场巨大潜力的同时，也对提早借PHAB2 Pro布局AR的联想更加看好。PHAB2 Pro是联想在Tech World上发布的首款搭载Tango技术的AR手机，预计将于9月上市。

另据美媒《巴伦周刊》消息，联想正准备搭乘PokemonGo的顺风车，推出PokemonGo类似的AR游戏。知情人士透露，联想之前在AR领域的布局，以及软硬件方面的协同，将在今年展现其效应。

笔者注意到，自10天前PokemonGo游戏上架以来，持有该应用约三分之一股份的任天堂市值就已经增加了逾100亿美元，这也让投资者对联想的未来抱有更大的信心。

如果说，moto z 系列和AR游戏的崛起如“天时”、“地利”般提升了联想产品、业务发展的基本面，那么第三大利好就称得上是“人和”。7月7日、7月8日，联想集团董事长兼CEO杨元庆共耗资9340万港元合计增持了2000万股的联想股票，这使得他持有联想股份从之前的7.94%上升至8.12%。

此前在股东周年大会上，杨元庆透露他个人对公司业务的发展很有信心，将会在适当时候会用适当的方法表达，例如个人增购公司股票等。如今，杨元庆兑现了自己对股东的承诺，一方面表明自己和联想公司风雨同舟的坚定信念，另一方面也“安抚”了内部员工和广大的投资者，让他们对联想高管团队更有信心，因为只有对人有了信心，才能对联想可以打赢移动业务的翻身仗有积极的态度。

模块化手机moto z系列 无限的想象空间

模块化和AR技术被看作是未来智能手机创新的重要方向，而联想模块化moto z系列凭借着模块插拔的便利性、率先实现商业化等，已经将LG G5、谷歌Ara等甩在了身后。科技网站Gizmag表示：“模块化智能手机是正确的一步。这不仅是最充满未来可能性的旗舰机型，可能也是最具创新的智能手机。”

moto z系列的原理是，通过手机背面的16个金属触点来附加各种特定功能的模块，如电池、投影仪、扬声器、光学拍照等，以此拓展手机功能，带给用户极致体验。模块化设计具备无限拓展的特性，因此拥有无限的想象空间。近日，数家外媒对已在美公布的Verizon版moto z系列两款智能旗舰手机及其搭配的Moto Mods功能性模块进行了初步开箱评测。

TheNextWeb评论道：“这些模块所能提供的定制潜力是任何手机都无法媲美的。更为重要的是，Moto Z将模块化的简易性做到了主流用户可接受的程度，G5正是栽在了这里。这些模块蕴含着很大的潜力，尤其考虑到与G5错综复杂的系统相比，Moto Z的模块更换非常方便。剩下的只是开发者和配件制造商愿不愿意跟进的问题。或许模块化真的是手机的未来。”

TheNextWeb提到的同为模块化手机的LG G5的几个缺陷：系统复杂、不易用、开发者少。而这些正是导致LG G5在发售后出现“雷声大 雨点小”尴尬局面的原因，销量远低于预期。显然，LG G5的前车之鉴联想不可能不重视。

为了打造极致的模块化功能体验，鼓励更多的开发者参与到模块化设计的创新应用，联想将Moto Mods模块打造为开放平台提供给企业和个人开发者，由Moto提供的开放架构及开发者工具包，开发者可在此基础上开发全新的Moto Mods模块。同时，联想还设立了100万美元的奖励基金，鼓励Moto Mods模块开发者的创新研发。

此外，联想还再度升级Moto Maker的定制化服务理念，Moto Z系列带来了更多自定义选项，让用户可以根据使用需求的不同来进行部分功能的调整和强化。

得道者多助，联想搭建硬件开放平台、扶持开发者的做法与苹果、谷歌大力推动基于各自生态的开发者计划的目的一致。模块化设计模式本身就极为强调开放性和多样性，要想加快这种新模式在全行业的普及，不仅要依靠联想自身的力量，更要扶持更多的开发者和合作厂商，共同做大生态系统。

写在最后

科技网站GSMARENA这样评价：“我们在重新审视了Moto Z Droid以及Moto Z Force之后，对Moto品牌重拾了信心。我们认为这将是Moto品牌伟大的一年，十分值得期待！”

很多人看好Moto的王者归来，因为对他们而言，moto z系列对智能手机行业的颠覆不亚于当年iPhone对传统手机行业的颠覆。同时对于联想而言，Moto品牌的再次崛起，是否象征着联想移动业务的“原力觉醒”，继而彻底激活联想集团的未来呢？我们拭目以待。

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